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五星好班长训练营 四期
￥2380.00报名截止：2023.07.21（已截止）
智胜现场自主研发现场管理者专属岗位课程，配合多种方式的互联网学习运营活动，促进学以致用，提高工作绩效，提升自信心，实现自我价值，成为高绩效中国好班长。 为企业培养一支高绩效现场管理队伍，提高企业运营绩效！
- 序号
课程名称
课程分类
课程时长
- 1
现场管理者的定位
管理基础
23分钟
- 2
现场管理者的角色认知
管理基础
43分钟
- 3
现场管理者职责&工作任务
管理基础
75分钟
- 4
班前会
日常管理
40分钟
- 5
生产交接班管理
日常管理
17分钟
- 6
生产现场巡查与督导
日常管理
38分钟
- 7
生产现场质量控制
日常管理
70分钟
- 8
物料配送及转序管理
日常管理
26分钟
- 9
物料定置及存量管理
日常管理
21分钟
- 10
生产现场目标管理
日常管理
28分钟
- 11
周报月报编制技巧
日常管理
36分钟
- 12
生产日报统计与分析
日常管理
37分钟
- 13
上司沟通与工作汇报
工作关系
60分钟
- 14
如何面对上司批评
工作关系
14分钟
- 15
班组团队建设
工作关系
31分钟
- 16
现场员工工作安排
工作关系
30分钟
- 17
如何下达工作指令
工作关系
21分钟
- 18
员工工作评价工具之葡萄图
工作关系
25分钟
- 19
员工工作评价与激励
工作关系
36分钟
- 20
七大浪费的识别
精益生产系列
76分钟
- 21
5S现场改善
精益生产系列
56分钟
- 22
提案改善
精益生产系列
43分钟
- 23
任务安排与生产准备
日常管理
30分钟
- 24
员工工作面谈
工作关系
43分钟
