返回

模块管理基础

作者智胜现场

单位智胜现场

时长23分钟

现场管理者的定位

4.7分   6148人评分

￥38.0366天内有效
￥78.0永久学习有效
试听 选课

在课程引导下，通过梳理自己团队组织架构图的过程，找到自己在团队中的位置，理清与上司、下属及平行合作部门同事之间的关系，真正理解现场管理者的定位。

课程大纲

A第一单元课程导入篇

  • A1“你”是谁？

B第二单元如何找到你的定位

  • B1团队基本信息收集表
  • B2如何找到“你”的定位？

C第三单元了解你与各层级的关系

  • C1“你”跟各层级的关系是怎样的？

导师排行榜更多

刘晓龙

1

罗军

2

陈金安

3

学员排行榜更多

6138人在学

6063人已学

菅保中中粮番茄

1

刘波豫北公司

2

薛光中粮番茄

3

黄美华嘉必优

4

俞晓明美利信科技

5

学习此课程的人也喜欢学：

员工工作评价与激励 8246 人在学

员工工作评价工具之葡萄图 6348 人在学

现场员工工作安排 8627 人在学

生产现场巡查与督导 10886 人在学

物料定置及存量管理 6728 人在学

返回