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模块日常管理

作者智胜现场

单位智胜现场

时长28分钟

生产现场目标管理

4.8分   4631人评分

¥68.0366天内有效
¥158.0永久学习有效

通过对本课程的学习,您将掌握生产现场目标设定的方法,以及基于目标管理的员工激励方法;掌握对目标及指标的细化分解管理方法,通过对指标的分解管理,最终达到提升现场管理绩效的目的。

课程大纲

A第一单元课程导入篇

  • A1为什么实施目标管理

B第二单元现场管理六大目标与衡量指标

  • B1现场管理六大目标与衡量指标

C第三单元指标的细化与分解

  • C1指标的细化与分解

D第四单元指标的管理与运用

  • D1指标的管理与运用

E第五单元课程考试

  • E1课程测试

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