首先，从班长我自身找问题，是否是因为班长在日常工作影响该员工的极积性，如果是，则改正。作为一名班长，在日常工作中要作出表率作用，在日常工作中，不抱怨，要极积上进，从自身的行动影响该员工在工作中的极积性。

其次，与该员工多沟通，采用面对面交谈的方式，从而掌握该员工的思想情况，针对性地采取措施。

再次，对该员工进行有效的激励，如不断发现该员工一旦在工作中闪光点，在公开场合多次进行表扬等方式。

再次，多让该员工与积极上进的员工在一起，让极积上进员工的一言一行影响该员工。

最后，在工作和生活中，多关心他，切实关心他的生活，包括衣食住行，家庭困难等等，让他有一个愉快极积的工作心情。