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班前会
在学人数 16290
已学人数 13825
课程评分
4.8
(14372人评分)
班前会对提升产品质量和效率以及交付还有员工士气有很大的作用,受益良多
朱川
| 上海联影医疗
有些理解不透,感觉是对的,做出来又是错的
高春梅
| 矢崎仪表
感受很深,走出以前的好多误区,实用
王蔺
| 上海联影医疗
员工工作面谈
在学人数 15255
已学人数 11876
课程评分
4.8
(12382人评分)
了解和员工面谈的重要性。和如何经行面谈及面谈和如何跟踪。对今后工作有非常好的指导意义。
陈远波
| 重庆八菱
通过学习 我才明白员工工作面谈是要有计划.有目的,在工作场所正式的互动谈话,所学到的对实际工作的指导性特别显著,内容容易理解,能够激发我学习的兴趣,对我工作的需求有很大的帮助
夏春秋
| 能是水果
理论结合实际才能出成效,以后在员工管理中,恰当的实施员工面谈,有助于提高团队士气,增加凝聚力,同时也学会了面谈的相关技巧:面谈准备和实施以及跟踪,总之非常不错的一堂课程
周照坦
| 隆鑫三轮车
5S现场改善
在学人数 20101
已学人数 18749
课程评分
4.8
(19686人评分)
学会5s管理后的感悟: 1S:整理定义:区分要和不要的,不用的清除掉。目的:把‘空间’腾出来活用。 2S:整顿定义:要用的东西依规定定位,定量摆放,明确标示。目的:不浪费时间找东西。 3S:清扫定义:定期清除工作场所的脏污,并防止污染的发生。目的:清楚脏污,保持工作场所干干净净,明明亮亮。。 4S:清洁定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并保持成果。目的:通过制度化来维持成果,并显示异常所在。 5S:素养定义:从依规定行事,从心态上养成好习惯。目的:改变人质,养成工作讲究认真的习惯
彭超凡
| 京东方
通过学习5s现场改善了解了5S的内容和由来。知道了5S的好处和作用,对我的实际工作有了很大的指导作用,激发了我的学习动机,做好了5S管理不仅大大提高了我们的工作效率,而且我们的人身安全和产品质量也得到了保障!
李勇强
| 京东方
提高产品质量 ——安全保障 ——提高效率 ——减少故障、 ——减少浪费 (人力、物力、时间、场所) ——提升企业形象 ——提升员工归属感
吴孝文
| CMKC
柏拉图
在学人数 11010
已学人数 13908
课程评分
4.8
(14356人评分)
工具倒是很实用,但是灵活运行起来还需多加练习!当生产线遇到问题,如此进行统计分析,问题就能迎刃而解了!
周玉凯
| 长安铃木
其实各类表格都在excel程序都可以生成,所以在如何绘制这块能再简单点会更好些
郑义
| 重庆延锋江森
知道了柏拉图的制作,及单项百分比与累计百分比的算法和不合格项中的重点问题。 学习使人进步
王跃伟
| 隆鑫机车
精益概述
在学人数 14221
已学人数 8639
课程评分
4.8
(8948人评分)
知识点非常多,需要仔细学习。在测试环节,需要仔细看懂测试题目内容,否则很容易打错的。好课程。
刘晓龙
|
了解了精益生产的概念及精益屋的构成知识,明白了精益生产的重要意义、全员参与是精益生产的核心。
蒋宏兵
| CJYM
终于听了一次精益生产,明白了生产系统,一个好的系统需要全员的参与
杨飞
| 西科
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