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模块工作关系

作者智胜现场

单位智胜现场

时长80分钟

工作指导

4.8分   3259人评分

¥98.0366天内有效
¥258.0永久学习有效

本课程以完整的现场案例为背景,帮助你深刻体会有效的工作指导对团队、对生产任务、对现场管理工作的价值。通过理论讲解、案例示范、实作测试,你可以完全掌握制定训练计划的方法;学会如何运用作业分解,制定工作指导教材;并能灵活使用工作指导四阶段法对下属开展有效工作指导。

课程大纲

A第一单元课程导入

  • A1什么是工作指导

B第二单元制定训练计划

  • B1如何制定训练计划
  • B2《训练计划表》技能实验室
  • B3训练计划小结篇

C第三单元规划训练教材

  • C1训练教材与作业分解
  • C2作业分解第一式:一语破的
  • C3作业分解第二式:步步为赢
  • C4作业分解之完美收官

D第四单元训前安排

  • D1指导前的准备工作

E第五单元训练方法

  • E1训练法宝之四阶段法
  • E2四阶段法之举一反三
  • E3四阶段法之复习巩固

F第六单元课程总结

  • F1工作指导成果分享

G第七单元课程考试

  • G1课程考试

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