模块工作关系
作者智胜现场
单位智胜现场
时长80分钟
4.8分 3259人评分
本课程以完整的现场案例为背景,帮助你深刻体会有效的工作指导对团队、对生产任务、对现场管理工作的价值。通过理论讲解、案例示范、实作测试,你可以完全掌握制定训练计划的方法;学会如何运用作业分解,制定工作指导教材;并能灵活使用工作指导四阶段法对下属开展有效工作指导。
A第一单元课程导入
B第二单元制定训练计划
C第三单元规划训练教材
D第四单元训前安排
E第五单元训练方法
F第六单元课程总结
G第七单元课程考试
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