如果员工觉得5S活动浪费时间，可能是因为他们没有充分理解其价值或者实施过程中存在困难。以下是一些应对策略：

 1. **培训与沟通**：加强5S的培训，让员工明白5S不仅能提高工作效率，减少浪费，还能创造更安全、整洁的工作环境，有助于提升团队合作和企业文化。

 2. **示范与参与**：管理层应积极参与5S活动，通过示范和亲身实践展示5S的重要性，这样可以增加员工的认同感。 

 3. **明确目标与效果**：设定具体、可衡量的5S目标，并向员工展示达到这些目标后的工作改善情况，让他们看到实际效果。 

 4. **激励机制**：建立奖励制度，对执行5S优秀的员工给予表扬或奖励，激发积极性。 

 5. **持续改进**：定期回顾5S的执行情况，鼓励员工提出改进意见，让5S成为持续改进过程的一部分，而不是一次性任务。

 6. **简化流程**：如果5S活动过于繁琐，可以考虑简化流程，使其更符合实际工作需求。 

 7. **定期检查与反馈**：定期进行5S审计，提供反馈，让员工了解他们的表现，并有动力去改进。 通过这些方法，可以逐步改变员工对5S的态度，提高他们的参与度。