班前会对提升产品质量和效率以及交付还有员工士气有很大的作用，受益良多

有些理解不透，感觉是对的，做出来又是错的

感受很深，走出以前的好多误区，实用

了解和员工面谈的重要性。和如何经行面谈及面谈和如何跟踪。对今后工作有非常好的指导意义。

通过学习 我才明白员工工作面谈是要有计划.有目的，在工作场所正式的互动谈话，所学到的对实际工作的指导性特别显著，内容容易理解，能够激发我学习的兴趣，对我工作的需求有很大的帮助

理论结合实际才能出成效，以后在员工管理中，恰当的实施员工面谈，有助于提高团队士气，增加凝聚力，同时也学会了面谈的相关技巧：面谈准备和实施以及跟踪，总之非常不错的一堂课程

学会5s管理后的感悟： 1S：整理定义：区分要和不要的，不用的清除掉。目的：把‘空间’腾出来活用。 2S：整顿定义：要用的东西依规定定位，定量摆放，明确标示。目的：不浪费时间找东西。 3S：清扫定义：定期清除工作场所的脏污，并防止污染的发生。目的：清楚脏污，保持工作场所干干净净，明明亮亮。。 4S：清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并保持成果。目的：通过制度化来维持成果，并显示异常所在。 5S：素养定义：从依规定行事，从心态上养成好习惯。目的：改变人质，养成工作讲究认真的习惯

通过学习5s现场改善了解了5S的内容和由来。知道了5S的好处和作用，对我的实际工作有了很大的指导作用，激发了我的学习动机，做好了5S管理不仅大大提高了我们的工作效率，而且我们的人身安全和产品质量也得到了保障！

提高产品质量 ——安全保障 ——提高效率 ——减少故障、 ——减少浪费 （人力、物力、时间、场所） ——提升企业形象 ——提升员工归属感

工具倒是很实用，但是灵活运行起来还需多加练习！当生产线遇到问题，如此进行统计分析，问题就能迎刃而解了！

其实各类表格都在excel程序都可以生成，所以在如何绘制这块能再简单点会更好些

知道了柏拉图的制作，及单项百分比与累计百分比的算法和不合格项中的重点问题。 学习使人进步

知识点非常多，需要仔细学习。在测试环节，需要仔细看懂测试题目内容，否则很容易打错的。好课程。

了解了精益生产的概念及精益屋的构成知识，明白了精益生产的重要意义、全员参与是精益生产的核心。

终于听了一次精益生产，明白了生产系统，一个好的系统需要全员的参与