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模块日常管理

作者智胜现场

单位智胜现场

时长28分钟

生产现场目标管理

4.8分   4895人评分

¥68.0366天内有效
¥158.0永久学习有效

通过对本课程的学习,您将掌握生产现场目标设定的方法,以及基于目标管理的员工激励方法;掌握对目标及指标的细化分解管理方法,通过对指标的分解管理,最终达到提升现场管理绩效的目的。

课程大纲

A第一单元课程导入篇

  • A1为什么实施目标管理

B第二单元现场管理六大目标与衡量指标

  • B1现场管理六大目标与衡量指标

C第三单元指标的细化与分解

  • C1指标的细化与分解

D第四单元指标的管理与运用

  • D1指标的管理与运用

E第五单元课程考试

  • E1课程测试

内容介绍

配套课程资源

知识卡片、实施标准、实践工具等,下载即用,把知识用起来!

场景化课程-把知识演给你看

比普通录播课更易理解,学习更有效,知识点自动进入脑子里!

课后作业-查漏补缺

课程考试+实践作业,查漏补缺,还有在线导师批改作业!

课程社区-相互讨论

在课程社区与其他学员一起讨论问题,相互印证,共同进步!

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