特变电工（德阳）电缆股份有限公司是集科研、制造、销售、出口和国家外援项目建设一体化的科技型电线电缆制造企业。属国家高新技术企业、科技兴贸创新基地，中国线缆行业综合实力20强、四川省35家重大装备制造企业、出口名牌企之一。产品广泛应用于电力、能源、交通及国内外重点工程。

优秀的现场管理团队，是企业现场管理的基础，是企业有机整体的细胞。为进一步提高企业整体素质、保持企业的旺盛活力、持续提升企业的行业竞争力，特变电工(德阳)电缆股份有限公司联合智胜现场启动TWI-JI专项能力提升训练营。

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结合成人的学习特点，训练营特别规划了“线上理论学习 线下现场实践辅导”的混合式学习模式，帮助学员构建知识的整体架构，让学员做到知其然更知其所以然，能将所学理论知识转换为实践输出，固化并移植到实际工作当中。

Part1 顾问面授

历经为期两周的“线上课程学习 在线课程考试”等一系列学习活动，终于在期盼中迎来课堂面授。课中，老师对课程重点知识点进行串讲，并根据学员理论知识学习情况做出针对性讲解，帮助学员们进一步理解并掌握知识要点，为现场实践辅导打下坚实的基础。

Part2 现场实践辅导

8个关重岗位共计16名学员参与现场实践辅导，辅导从《作业分解表》的制定及四阶段法的运用两个方面进行展开，帮助学员对其所在工序进行作业分解，识别其中关键步骤及要点，同时教导他们如何运用四阶段法对下属进行科学、正确的工作指导。

Part 3实践成果发表

通过3天的学习，学员们初步掌握如何根据现场变化的因素制定相应的训练计划，按照训练计划对作业进行分解，识别关键步骤及要点，并能运用四阶段法对下属进行正确的工作指导。

短短3天，学员将所学转化为所用，在学习的同时高效输出14份《作业分解表》并结合四阶段法进行实践成果发表，顾问老师针对学员发表情况进行一一点评。

Part 4项目结训

学习的目的是让我们做到能知会行，学以致用；3天的学习，16名参训学员全部顺利结业，通过学习初步掌握如何根据现场变化的因素制定相应的训练计划，按照训练计划对作业进行分解，识别关键步骤及要点，并运用四阶段法对下属进行正确的工作指导。

顾问老师针对学员学习情况，结合企业现状，帮助学员厘清思路并初步拟定下一步行动计划。