脚踏实地练本领，创新有为造精品——SGMW重庆分公司2019年QC活动启动会顺利召开！

3月28日，重庆分公司2019年QC活动启动会在员工活动中心顺利召开！分公司总经理黄春笋、党委副书记兼工会主席汤政宪，五大区域总监及各区域经理、QC骨干，重庆智胜现场公司，计40多人参与会议。

一、2018年QC活动总结暨颁奖

技术质量区域孙俊俊回顾公司历年QC活动开展情况，并对18年QC活动取得成果及存在短板进行总结。

*颁 奖 仪 式*

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公司级一等奖

采购供应链《降低秦安缸体料废》、总装车间《降低165轮胎分装爆充失败故障率》等5个QC课题获得公司级一等奖。

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公司级二等奖

发动机工厂《提高装配线VCM 测量合格率》、车身车间《提升CN112白车身气密性》等14个QC课题获得公司级二等奖。

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公司级三等奖

涂装车间《提升CN112中涂膜厚合格率》、技术质量区域《提升检测线轴重工位一次过线合格率》等36个QC课题获得公司级三等奖。

二、2019年QC工作安排

技术质量区域商经理对2019年QC活动实施安排作具体介绍。2019年QC活动以“脚踏实地练本领，创新有造精品”为主题。以“提升QC普及教育覆盖率”为目标，通过可量化改善成果及健全的QC保障制度，促进QC活动持续有效开展，营造全员参与质量改善的企业文化。

为实现目标，成立QC活动组织机构，由技术质量区域牵头，联合分公司党工团、人力资源共同搭建上汽通用五菱重庆分公司QC大赛平台，5大区域形成5大赛区、25分赛区，层层递进，相互交流PK。同时，以QC大赛为载体，链接友好企业、重庆总工会、质量协会等外部机构，借力借势有效推进企业提质降本增效，塑造品牌质量，增强市场竞争力。

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2019年重庆分公司与智胜现场合作，搭建QC在线学习训练平台，借助平台优质学习资源实现覆盖全员的QC知识普及。通过顾问团队深入现场的重点课题改善指导，以及结合上汽（沪渝）工程师创新之家&工程师论坛的主题分享会等多项举措共同助力，确保19年QC活动过程有序、成果有效，员工质量分析解决问题的能力得到提升。

三、领导讲话

智胜现场总经理杨仁琴表示智胜现场团队将与公司一起努力，将公司质量品牌文化通过系统性运营，让QC改善活动变得更为“好玩、有趣、有用”！

技术质量总监黄靖围绕QC参与对象，提出目前公司QC主要聚焦在工程师/主管层面，希望QC活动能够渗透到一线操作工位，成为员工的一个习惯，从而实现QC文化的升华。

党委副书记、工会主席汤政宪现场为大家打气，总经理寄语提出“创新创造破旧局，担当有为迎'冬天'”,QC活动是质量管理方面的创新，2019年将持续关注&支持QC活动的开展。同时表态管理职能赛区将积极组织开展QC改善，争取有所突破、有所作为。

分公司总经理黄春笋对QC活动成果表示肯定，指出QC是一个很接地气的活动，QC活动效果会直接影响市场终端的表现。2019年在保持热火朝天生产状态的同时，公司领导将高度重视，共同推动QC活动开展，一是促进员工质量改善意识提升，其次通过QC累累战果促进市场终端的改善，提升质量管理水平。

————集体合影————

脚踏实地练本领，创新有为造精品！2019年QC活动启动会顺利召开！

2019，努力已久，奋斗依旧！

智胜现场助力企业质量品牌文化建设